Systematické řešení problémů v 8 krocích Real 8D

Popis

Účastníci kurzu získají praktické zkušenosti, které jim umožní efektivněji zpracovat informace, stanovit opatření s ohledem na ekonomický přínos a systematicky využít získané informace pro prevenci.

Součástí kurzu je i praktická případová studie ze současné automobilové praxe, která umožní účastníkům snadnější pochopení této metodiky.

V případě zájmu je možno tento kurz uspořádat přímo ve Vaší firmě a případovou studii nahradit reálným problémem. Školitel bude v tomto případě vyspudovat jako moderátor Vašeho týmu.

Přístup je zjednodušena přizpůsoben současným personálním možnostem firem – současně jsou použity efektivní nástroje sloužící pro systematizaci postupu.

Obsah

• Definování řešitelského týmu
• Popis problému – pomocí metody - 5x PROČ a 2x JAK
• Eliminace rizik a nákladů pomocí okamžitých opatření
• Správná identifikace problému / odchylky – určení příčiny (pomocí analýzy 6M – matice 6M a auditu 6M)
• Výběr a ověření dlouhodobých opatření – ve vztahu k možným nákladům
• Zavedení dlouhodobých opatření
• Využití získaných zkušenosti v možné prevenci
• Potvrzení účinnosti zavedených opatření a ukončen

Přínos

• Pomocí tohoto efektivního přístupu lze redukovat náklady spojené s výskytem problému.
• Pro efektivnější pochopení tohoto postupu je využita případová studie ze současného výrobního procesu, na jejímž základě jsou účastníci interaktivní formou seznamováni se základními postupy této metodiky.
• Po vzájemné dohodě lze kurz uskutečnit přímo ve firmě, přičemž lze případovou studii nahradit reálným příkladem z Vašeho oboru. Lektor v tomto případě zastáva pozici moderátora v řešitelském týmu. Tato metoda umožňuje snadnější zvládnutí teorie a rychlejší osvojení metody v praxi.

Rozsah

1 den - v rozsahu 8 hodin - v případě otevřeného kurzu

2 dny - v rozsahu 16 hodin - v případě interního kurzu (1 den na analýzu interních postupů)

Podmínky kurzu

Maximální počet účastníku kurzu je 16 účastníků (z důvodu interaktivnosti)